为什么嘉榔会说在线教育是一个持续十年的变革运动？

首先，从时间节点看。虽然从现在开始，我们影响了一大批的学生，但是依然会有一批学生与家长无法割舍线下教育，因此造成市场上面用户表现得没有预期那样激烈。但是随着时间的推移，越来越多的学生会接触到更多的在线教育平台，进而成为其中的忠实粉丝，所以必然借助老师来推动整个在线教育发展。

另外这次运动是从00后到成为家长的时候，才真正的达到顶峰。试想，如今的孩子从一出生就已经被互联网包围，小小年纪比你更加熟练的玩移动设备的时候，可想而知身为互联网时代的孩子，他们并不抗拒在线教育，反而更加希望这种不出门的教育模式。00后的孩子，按照年龄算，十年后皆是成家立业，尤其有孩子的时候，那么在对待孩子的培养上面绝非现在70后、80后的担忧，更非90后的进退为难。

进入在线教育行业的各位，都请好好做好准备，这十年会是国内教育快速发展的时期，谁在其中掉队，就难以回头。

其次，行业洗牌并非一朝一夕。老牌的传统教育并非没有底蕴，反而这种底蕴在刚开始做出在线教育变革的时候，反而迸发无限的活力。但是也并非代表他们一帆风顺，总有一些会在此被洗牌，还有一批如今依然抗拒在线教育的企业，未来会成为最先洗牌的对象。中小的教育机构正在经历了洗牌的时候，已经有无数的小型机构的学员已经无法支持机构的运营，破产或者转让变成最后的结局，原因很简单：

一是运营成本的上升。过去粗暴式的推广，海报满天飞就不缺学员，到如今即使全街是海报也未必有以前的效果，那么同等的学员下就必然要更多的成本投入。